學習成長在路上

綠楊煙外曉寒輕,紅杏枝頭春意鬧。陽春三月,萬物蘇醒,視野所及皆是一片生機勃勃的春暖花開!

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俗話說,一年之計在于春,一生之計在于勤。愉快的周末中,伴著徐徐吹來的春風,方信的優秀員工代表一起參加了企業管理培訓的課程,為2019年的出戰注入了滿滿的能量!

為期四天的培訓課程,講的主要是關于企業架構管理的一系列知識與應用,由北京的周老師作講解,帶領每位學員掌握企業架構的概念和相關知識,深入熟悉企業架構各個架構領域,了解企業架構管控和EA項目開展方式,以及架構化管理思維的建立。培訓課上,周老師的熱情洋溢感染著在坐的每一位學員,積極認真的聽課是學員們最直接的體現。

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課程的主要內容是架構的概念和布局應用,第一部分是通過引用針對軟件開發的過程對架構所做出的宏觀闡述,第二部分是介紹項目架構和企業架構應用。從項目初期準備到技術業務架構設置到解決方案,再到實施到架構修正,最后結束,以需求管理為中心,形成的最終的一整套架構布局以及企業架構布局。

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在課程的后階段,還講到了需求管理。需求管理是完整管理模式中的一環,同其他特性諸如完整性、一致性等不可分割,彼此相關而成一體。一套需求管理應當是已知系統需求的完整體現,每部分解決方案都是對總體需求一定比例的滿足(甚至是充分滿足),僅僅解決部分需求是沒有意義的。不同的需求組合起來,構成了一套完整的需求模型。用戶需求決定了系統設計所要解決的問題,所要帶來的結果。

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其中,在講師講課的過程中,張總認真闡述了對課程關鍵點的理解,賈助理與呂助理共同繪出了令各位學員嘖嘖稱贊的銀行客戶拜訪流程,其他學員們也是踴躍發言,整個過程一直洋溢著積極學習的良好氛圍。

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通過本次學習,同事們受益匪淺,感觸最深的是用架構理論去看待需求等一系列問題,站在一個更高的整體戰略布局角度和全局觀看待事物,而不是局限于架構中的某一個模型立即去開展工作,首先要用架構思想判定下一步要做的事情是否符合整體架構頂層規劃,否則局部做的再好,如果不符合整體架構布局也是徒勞。從另一個角度,也就是說讓大腦形成一套完整的架構體系,遇到事物問題從架構初始第一步去分析,而不是從中間插入盲做。

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勤學如春起之苗,不見其增,日有所長。相信參加過上周末培訓的各位同事們,都可以將在課上學到的寶貴知識轉化為開創事業的源源不斷的動力,將每日的勤奮變成吹盡黃沙始到金的非凡成就,帶著希望,帶著激情,奏響方信美好未來的前進號角!

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